קבוצת הצרכנים
• הביקוש למוצר אינו מסובך, כל עוד הוא יכול לעמוד בדרישות ייבוש הלחות, אך הרגישות למחיר גבוהה יותר;
• אם הצרכן הוא יחידה חזקה וכמה מכוני מחקר ומוסדות אחרים, דרישות הביצועים של המכונה גבוהות יותר, המחיר הוא שיקול משני.
בקרב יצרנים מקומיים, מייבשי לחות מעורבים בשלב מוקדם בתחום מייבשי הלחות, וחברת Gree צמחה במהירות בשנים האחרונות. חברות גדולות רבות ויתרו מרצונן על השוק המקומי עקב גורמים שונים, כגון בגרות השוק וקבלת המחירים על ידי הצרכן.
דפוס המותג
בתעשיית מסירי הלחות, עדיין אין מותגים ומפעלים שהגיעו לגודל אמיתי. בשנת 2010 היו רק קומץ חברות עם הכנסות ממכירות של יותר מ-100 מיליון יואן. לרוב המפעלים הכנסות ממכירות של פחות מ-20 מיליון יואן. מבנה המותג הוא רק אב טיפוס. ישנן שתי סיבות עיקריות למצב זה:
ראשית, ביקוש נמוך יותר בשוק השפיע על התפתחות התעשייה. בנסיבות של חוסר ביקוש בשוק, ארגונים מקדישים פחות תשומת לב למוצר. מסיר הלחות יכול להפוך רק למוצר משני קטן, ולארגונים אין מספיק כוח לקדם את מסיר הלחות המקצועי.
שנית, ישנם סוגים רבים של מוצרי מסירי לחות, וגם תחומי היישום שלהם מורכבים, מה שמביא לערוצי מכירה לא מסודרים. עם זאת, כשוק מחולק, השוק ושולי הרווח של תעשיית מסירי הלחות עדיין קיימים באופן אובייקטיבי, כך שהיא תמשוך מותגים חדשים להיכנס.
